实践监督执纪“四种形态”，第一种形态是基础,也是关键。抓早抓小，动辄则咎，发现苗头及时提醒，触犯纪律立即处理，才真正体现党组织对党员干部的严格要求和关心爱护。
熟悉纪委工作的人都知道，过去我们在执纪中往往有一种倾向，就是发现党员干部有了问题，要么不处理、要么一处理就“算总账”，也就是所谓“要么不得罪、要得罪就得罪死”。却从来没有想过，我们这是把一些明明用第一种形态就能处理的问题，放任自流、养痈遗患，最后演变成第二、第三甚至第四种形态，把小问题拖成了大问题。
当前，我们既要严肃惩治“极少数”，更要面向大多数党员干部，从第一道关口就把住，防止问题党员越走越远。所以说，在当前形势下，把握运用监督执纪“四种形态”，关键在于用好第一种形态。否则，从严治党就是一句空话。
让红脸出汗成为常态,体现着对党的事业负责的态度，但是真正让红脸出汗成为常态说易行难，对领导干部来说是个挑战。实践 “四种形态”，各级党委、纪委要把第一种形态作为重要抓手，通过强化日常管理和监督，从小处抓起、从日常抓起，发现错误苗头及时谈话提醒，使党员干部不犯或少犯错误，只有这样，才能使党内政治生活严肃起来。
然而，从实际情况看，一些地方在落实“四种形态”上，尤其是落实主体责任方面仍然存在一些问题，比如，一些党组织和领导干部对党要管党、从严治党旗帜不鲜明、态度不坚决，嘴上喊得多，实际行动少，甚至以形式主义、官僚主义的错误方式应对，全面从严治党仅仅写在文件中，没有落实到行动上。有的奉行“鸵鸟政策”，搞好人主义，对错误睁一只眼闭一只眼，对干部存在的问题三缄其口、听之任之。有的不善于运用谈话批评、函询、诫勉等方法，日常管理监督缺少有效管用的招数。还有的对实践第一种形态的情形不能准确理解定位，把集体谈话、任前谈话、岗位廉政风险提醒谈话等都算作第一种形态，数据统计起来就是几千甚至上万，看起来好像做了大量工作，实际上不是落实第一种形态。
之所以出现这些情况，有认识方面的原因，但更多的还在于一些党组织和领导干部不敢担当、不会担当。我们尤其要注意，一些领导干部在思想上仍然奉行好人主义，平时对同志和下属基本不开展批评，即便批评也是抽象空洞，包装了再包装，致使批评失去锋芒，成为无的放矢。有的领导干部把犯错误的干部请来谈话，开场就说“是上级安排的”。这都是不担当的表现。这些走过场现象，恰恰反映出我们面临的管党治党形势依然严峻复杂，任务依然艰巨。如果连第一种形态都落实不下去，那么，实践“四种形态”也可能成为一句空话，全面从严治党也就落了空。
党要管党、从严治党是党组织的日常工作，批评教育、组织处理、纪律处分都是党章规定的主体责任。我们要坚决克服实践“四种形态”中“喊在党委、干在纪委”的误区，党委书记既要挂帅又要出征，党委、政府和相关领导干部都要把保护“森林”当做分内之事，对身边的苗头性倾向性问题真管真严、敢管敢严、长管长严，严明党的纪律规矩。要充分发挥各级党委、纪委带头执行、全面推动、督促传导的作用，一级带动一级，层层传导压力。要把实践第一种形态作为落实主体责任的“牛鼻子”来抓，把红脸出汗列入主体责任清单，作为“第一责任人”职责的重要方面、责任制检查的重要内容、主体责任报告的重中之重。要积极探索建立问题线索约谈制度，各级党委要带头约谈提醒有苗头性倾向性问题线索反映的党员干部，使约谈提醒、签字背书成为常态。
事实证明，破法者无不是从破纪开始。党员干部出问题，害的是自己，疼的是组织，损害的是党的执政根基。各级党组织都要做到及时棒喝一声、敲打一下，力求取得知耻知止、收敛收手的效果。（颜新文 作者单位：浙江省纪委宣传部）
来源: 中国纪检监察报